FiNOLEM e. U.
DI Ralph Potzinger MBA. Unternehmensberater. Ziviltechniker.
- Generic Management
Durch eine umfassende technische Expertise, ergänzt um betriebswirtschaftliches Know-how, erkennen wir in gewerblichen und industriellen Unternehmen Verbesserungspotenziale. - Beratung auf Basis von Nachhaltigkeitskriterien
FiNOLEM begleitet Sie in der Erstellung einer Roadmap zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Österreich hat sich im Pariser Abkommen zu einer CO2-neutralen Wirtschaft bis zum Jahr 2050 bekannt. Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich darauf vorbereiten. - Der Mensch im Mittelpunkt
Veränderungen brauchen Energie und erzeugen mitunter Widerstand. Deshalb ist ein an die Unternehmenssituation und an die betroffenen Menschen angepasstes Veränderungsmanagement unumgänglich für die erfolgreiche Umsetzung von Verbesserungen. - Start-up Mentoring
In der Frühphase entwickelt FiNOLEM gemeinsam mit den Gründern tragfähige Geschäftsmodelle. Ziel ist, praxisnahe Use Case Szenarien zu erstellen. Außerdem unterstützen wir Start-ups als Organisationsentwickler. Mit unserer Erfahrung in der Produkt- und Managementsystemzertifzierung und beim Aufbau von Vertriebsstrukturen sind wir für Sie da. - Ziviltechnik / Technologieentwicklung
Innovation ist der Schlüssel zum Tor in eine prosperierende Zukunft. FiNOLEM zeichnet gemeinsam mit Ihnen einen Weg dorthin. Auf Produkt- wie auch auf Prozessebene.
Meilensteine
2018
FiNOLEM Gründung
Firmengründung FiNOLEM e.U. Consulting & Ziviltechnik. Unternehmensberatung. Prozessmanagement. Integrierte Managementsysteme. Nachhaltige Unternehmensentwicklung. Evolutionäre Organisationsentwicklung.
2017
PIER4 Initiative
PIER4 Initiative des Landes Oberösterreich. AMAG Austria Metall AG hat sich an einem Programm mit dem Ziel beteiligt, technologische Bedürfnisse durch innovative Start-up Unternehmen zu decken.
2016
Head of Business Development
AMAG Austria Metall AG. Führung und Entwicklung der Managementsysteme Qualität, Umwelt, Energie, Sicherheit, Risiko konzernübergreifend. Leitung konzernweiter kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP. Nachhaltigkeitsberichterstattung nach NaDiVeG.
2015
Prämium Industriedienstleistungen
COO FMT-Industrieholding GmbH.
Prämium Industriedienstleistungen kombiniert mit Anlagenbau auf höchstem Niveau in Montage, Revision, Modernisierung, Service und Demontage als weltweite Herausforderung.
2012
Chairmen of the Board
Chairmen of the Board, Pöttinger Australia Pty. Ltd. Nach eingehenden Marktstudien und dem grundlegenden Marktaufbau, diente diese Gesellschaft zur Betreuung des Australischen Markts.
2008
Director & Chairman of the Board
Director & Chairman of the Board, Pöttinger Canada Inc. Um den Kundenanforderungen in Bezug auf Vertrieb und Aftersales gerecht zu werden, wurde diese Einheit gegründet.
2008
Director & Chairman of the Board
Director & Chairman of the Board, Pöttinger US Inc. Um den Kundenanforderungen in Bezug auf Vertrieb und Aftersales gerecht zu werden, wurde diese Einheit gegründet.
2003
Prokurist
A. Pöttinger Maschinenfabrik GmbH. Prokurist. Leiter Geschäftsbereich Aftersales, Ersatzteile, technischer Kundendienst, technische Dokumentation, Qualität, Arbeitssicherheit, Abfallmanagement.
1999
Quality Manager
TCG UNITECH AG. Quality Manager, Environmental Manager, Research Koordinator. Technical Support F&E. Führung der Qualitätsmanagement-Abteilung. Lehrauftrag für Problemlösung an der FH Wels. Aufbau von Forschungskooperationen. Trainer für Druckguss und Werkstoffe.
1999
Generic Management MBA
Postgraduate Studium Generic Management (MBA) an der Montanuniversität Leoben. Abschluss mit ausgezeichnetem Erfolg.
1986
Studium Werkstoffwissenschaften
Studium der Werkstoffwissenschaften an der Montanuniversität Leoben.