Consulting
FiNOLEM berät Menschen mit Verantwortung in Industrie und Gewerbe. Die Herausforderungen für Unternehmer nehmen in ihrer Komplexität kontinuierlich zu. Dinge, die immer reibungslos funktioniert haben, spießen sich plötzlich. Sie spüren, dass es nicht mehr rund läuft. Die Ansprüche von Kunden, Behörden und Lieferanten erfordern immer ausgereiftere und stabilere Prozesse. Die Folge ist, dass die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter steigen. Um wieder Ordnung ins System zu bringen, um Prozesse effizient zu gestalten und um die Mitarbeiterzufriedenheit aufrecht zu erhalten, unterstützen wir Sie als externer Experte mit technischem, betriebswirtschaftlichem und Führungs-Know-how.
Organisationsentwicklung
Dem Wandel kompetent begegnen. Know-how erfolgreich einsetzen. Vitale Arbeitsweisen und Strukturen etablieren.
Prozessmanagement
Im Team beseitigen wir treffsicher Störungen und Schwachstellen, die wir in der Prozessanalyse identifiziert haben.
Managementsysteme
Wir bauen für Sie Teil-Managementsysteme auf und/oder führen diese in ein integriertes Managementsystem zusammen.
Qualitätsmanagement
ISO 9001 ist Basisanforderung Im Bereich Qualitätssicherung. Ergänzende Anforderungen kommen aus der Automobilindustrie IATF16949 und aus der Luftfahrt AS 9100.
Sales & Service
Sales & Service Optimierung vom Aufbau der Vertriebsstrategie und Struktur bis zum profitablen Aftersales Geschäft.
Start-up Unternehmen
FiNOLEM steht den Gründern von Start-up Unternehmen als Mentor mit Knowhow und Netzwerk zur Seite. Entwicklung, Support